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          2. 发展能力

              结合公司发展规划,明确关键核心人才,实施人才引入和培育计划,打造一支技术人才、营销人才、职业经理人、项目经理、专业管理人员、技术工人等专家型队伍,提升人才竞争力,满足公司发展需要。
              建立以员工成长为牵引、任职资格为基础的人力资源管理体系,优化人员招聘、培训、绩效管理、薪酬激励、职业发展、员工关系管理等机制,构建高效的人力资源工作环境。

            合作共赢

              构建以职业发展机会和激励性薪酬机制为核心的共赢体系,提升员工敬业度和人力资源整体竞争力,吸引、激励和保留优秀骨干人才与公司共同发展。